Trabajo en Equipo

Máster en Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional – Universidad de Valladolid

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Una vez más, el Departamento de Sociología y Trabajo Social de la Universidad de Valladolid vuelve a poner en marcha una nueva edición del Máster en Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional, Título Propio de la UVa que, desde el año 1994 hasta el momento actual, ha formado a 6 promociones de consultores de Desarrollo Organizacional, encontrándonos actualmente en la organización de la VII edición.

El objetivo del Máster es formar consultores capaces de intervenir  con éxito en el pilotaje y acompañamiento en las organizaciones para la gestión del cambio, bajo la óptica del modelo de Desarrollo Organizacional. Dicho modelo proporciona un enfoque de análisis de las organizaciones como sistemas interrelacionados de cultura, procesos y estructura y aporta claves para el cambio, la mejora y el desarrollo de las organizaciones, de forma que añadan valor, inteligencia organizativa y capacidad para cualificar permanentemente a la propia organización y a sus componentes.

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Creatividad – Game Thinking: Jugar para idear

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¿Por qué hacemos del aprendizaje algo tedioso y aburrido? ¿Cómo vencer las barreras y resistencias habituales que existen a la hora de salir de nuestra zona de confort para pensar creativamente «fuera de la caja»? No son preguntas fáciles de responder, aunque tal vez podamos replantear las mencionadas situaciones si tomamos conciencia de que nuestra capacidad de crear y aprender está íntimamente relacionada con nuestra capacidad para jugar.

Recientemente el diseñador de juegos Ralph Koste (Ultima Online) ha defendido que «Diversión es otra palabra para referirse al aprendizaje». Aunque lo cierto es que un enfoque similar ya lo proponía Albert Einstein hace unos cuantos años: «Los juegos son la forma más elevada de investigación». Tampoco faltan ejemplos de este mismo argumento en diferentes autores del campo de la Psicología, quienes postulan el juego como un elemento clave en la socialización y en el desarrollo de nuestras capacidades (Vygotsky, Elkonin o Rogoff, por citar algunos).

Creatividad - Game Thinking, jugar para idear

Se conoce por Game Thinking al conjunto de elementos y técnicas provenientes de entornos de juego que son trasladados a contextos del mundo real, totalmente ajenos al ámbito lúdico, para apoyar en la cooperación y resolución creativa de problemas.

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«Equipos innovadores» en la Fundación Riojana para la innovación

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El pasado miércoles 14 de septiembre presenté en en el Centro Cultural Caja Rioja-La Merced de Logroño una edición especial de mi primer libro, «Equipos innovadores» (netbiblo, 2010). El acto contó con la participación de Luis Ayala García, vicepresidente de la Fundación Riojana para la Innovación y director del Área Técnica y de Medios de Caja Rioja. Se trata del quinto libro que esta Fundación ha escogido para integrar su biblioteca de selectas publicaciones.

Equipos innovadores. Herramientas para gestionar la diversidad creativa

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Coaching y diversidad: Las personas más allá de los envoltorios (Parte I)

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Todo individuo es diverso por naturaleza. Parece lógico extrapolar dicha heterogeneidad a cualquier colectivo, asumiendo que los integrantes de un equipo u organización, por tanto, no conformarán una categoría única y homogénea.

Cada persona es diferente y, fruto de esa singularidad, respondemos de maneras variadas ante un mismo estímulo o situación determinada.

El concepto diversidad surge en torno a los años setenta, cuando la sociedad empieza a tomar conciencia de la infrarrepresentación de mujeres y minorías en el contexto laboral. En sus orígenes, el término se asociaba al incremento de los porcentajes sobre género, pertenencia étnica o nacionalidad en un entorno de trabajo. Las actuaciones estaban, por tanto, dirigidas a contratar y mantener a personas pertenecientes a los grupos de identidad con menor representación.

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