Management

Formación “Experto en Coaching Ejecutivo” en Valladolid – 1ª edición

¿Quieres formarte en Coaching Ejecutivo? ¿Te apetece realizar una formación oficialmente certificada pero no te motiva viajar cada mes a Madrid? ¿Opinas que para ser coach hay que aprender herramientas e integrar cambios en un formato 100% presencial?
Nos alegra comunicaros la posibilidad que ofrecemos de cursar un programa de formación en Coaching Ejecutiva de 325 horas presenciales en Valladolid. El programa está certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo – Organizativo y Mentoring)  y está dirigido por Paco Yuste (Coach Senior certificado con más de 15 años de experiencia).

Se imparte en formato de fines de semana. La formación se completa en 14 módulos + 1 taller vivencial y se distribuye en 8 meses de duración. La 1ª Promoción en Valladolid inicia las clases en Septiembre 2016.

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Tienes más información sobre el programa formativo acreditado a continuación.
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Máster en Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional – Universidad de Valladolid

Una vez más, el Departamento de Sociología y Trabajo Social de la Universidad de Valladolid vuelve a poner en marcha una nueva edición del Máster en Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional, Título Propio de la UVa que, desde el año 1994 hasta el momento actual, ha formado a 6 promociones de consultores de Desarrollo Organizacional, encontrándonos actualmente en la organización de la VII edición.

El objetivo del Máster es formar consultores capaces de intervenir  con éxito en el pilotaje y acompañamiento en las organizaciones para la gestión del cambio, bajo la óptica del modelo de Desarrollo Organizacional. Dicho modelo proporciona un enfoque de análisis de las organizaciones como sistemas interrelacionados de cultura, procesos y estructura y aporta claves para el cambio, la mejora y el desarrollo de las organizaciones, de forma que añadan valor, inteligencia organizativa y capacidad para cualificar permanentemente a la propia organización y a sus componentes.

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Nelson Mandela: Liderazgo desde la Inteligencia Emocional

Se nos ha ido Nelson Mandela. Desde mi punto de vista, nos deja una de las personalidades más importantes e influyentes del Siglo XX. Comparto la opinión de mi buen amigo José Francisco, quien comenta: “Ha  sido de los pocos (poquísimos) políticos que me han despertado auténtica admiración. Tal vez porque no era un político, era un hombre de bien”. Coincido; se nos va un buen hombre. Una persona que no permitió que el ego y el poder sometieran su autenticidad y supo articular toda su vida en torno a un potente y genuino modelo de coherencia.

Precisamente esa coherencia, combinada con un ejemplar ejercicio de la Inteligencia Emocional, lo han convertido en un icono del Liderazgo, en su sentido más amplio y humanista. A continuación recogemos algunas de las anécdotas y frases más representativas que nos ayudan a ejemplificar precisamente esto.
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RR.HH. – Mi nombre es Pablo y soy trabajólico

Esta frase, o cualquiera similar, podría ser pronunciada por alguno de nosotros en un plazo relativamente corto. El perfil de “workaholic” (adicto al trabajo) empieza a tener una presencia social considerable y la sentencia que titula este post, referencia popular en la acogida inicial de una reunión de Alcohólicos Anónimos, será escuchada muy pronto en empresas, grupos de autoayuda o consultas psicológicas.

Y es que, según un estudio compartido por la Universidad Politécnica de Valencia, la Universidad Jaime I de Castellón y la UPV-EHU, el porcentaje de adictos al trabajo en España podría triplicarse en un plazo de 3 años. Las cifras actuales están en torno al 4,6% y se estima que los “trabajólicos” en España puedan llegar a un 12% en diciembre de 2015.

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Management – Libros (2) “Objetivo:Confianza”

  • Título: “Objetivo: Confianza”
  • Autores: Edurne Pasabán, Angélica Del Carpio
  • 188 págs. Tapa blanda
  • Editorial: CONECTA – Barcelona. 2012


“Confianza es aprender a equivocarte sin
abandonar tu sueño, y sin dejar de ser tú mismo”

 

 

La alpinista Edurne Pasabán narra en este libro su famosa expedición al Everest del 2011, en la que se enfrentó a situaciones muy comprometidas que le obligaron a tomar decisiones que determinaban el destino de su equipo y que ponían en peligro el éxito de toda la expedición. El testimonio verídico y enriquecedor de la que ha sido la primera mujer en ascender a la cumbre de los catorce ochomiles compone un buen muestrario de confrontación de retos y superación de dificultades.

Las vivencias de Edurne se complementan con la invitación a la reflexión de Angélica Del Carpio, profesional del Coaching organizacional y ejecutivo, que ha acompañado a Edurne en su desarrollo.

La simultaneidad de ambas visiones, la propiamente experiencial y vivencial de Edurne y la que aporta Angélica, disociada y articulada desde el Coaching,  nos dan algunas interesantes pautas sobre cómo hacer frente a momentos de crisis personales y profesionales. (más…)